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论自己配送团队重要性

 曾经,你认为背后一个大的流量入口是多么的好,后来你发现,如果你不能为他带来流量,他也不会给你带来利益,反而到时候你自己把自己玩消失了。         还记得,我们有个故事,讲的是老大和老二争,结果老三没了,多么现实的事例,当你发现的时候要么你参与进去,要么你做的更好。        我们还记得,某东,开始各种蹭热度,各种引战,到最后我们不得不怀疑“一东”事件是谁策划的,然而我们永远得不到事实了。不说事实,社会发展,你得跟得上时代潮流,要么依附于她,获得最大利益,之后委身与她甚至牺牲自己。       这就越来越验证了,随着时间推移,阿里会打造越来越多的“某东”,原因很简单,当你在平台获得利益的时候,他们宣称的是他们如何如何的为你创造利益,创造流量,可他们看不到你在为他们导流,为他们默默牺牲你自己,因为比如现在美团,饿了么,等大型平台,前期的扶持流量都在瓜分之前早入驻的商家的流量,瓜分他们的利益。这也就是在路上看到肯德基配送,海底捞配送,德克士配送心里由衷的发现他们深谋远虑,当你在外面配送的时候,消费者会认为我的产品是肯德基,德克士,海底捞的,而不是我在某平台看到的一个商家的。配送效应造成了,我们只记得配送平台而忘记啦,点餐的餐馆,忘记了中间环节,仅仅记得了包装的吸血外表,美团,饿了么,等等。。这个时候你就是内核的东西,但是没人知道你,需要你的时候再找可能就是另一个你的替代品了。所以在一定大的企业都会构建自己的配送团队。同时小的如果做大之后也要有自己的配送团队,因为你这样在城市里自己的配送就是自己的广告团队,实力团队,是自己的移动形象广告。      主要的,省的以后你再说某某平台是吸血团队了,比如滴滴,美团。当然我们不能否认他也有贡献的。       最后,我相信越来越多的自己配送团队会出现,甚至共享配送也会出现。       也不用担心结算货款之类的,不会出现某舟起诉某东不给货款这种东西了。  

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